Hasil Penelitian Al Islam dan Kemuhammadiyahan dengan Judul PEMETAAN CABANG DAN RANTING MUHAMMADIYAH SE-WILAYAH PIMPINAN DAERAH JAKARTA TIMUR

Muhammad Dwifajri, Fajri Hasil Penelitian Al Islam dan Kemuhammadiyahan dengan Judul PEMETAAN CABANG DAN RANTING MUHAMMADIYAH SE-WILAYAH PIMPINAN DAERAH JAKARTA TIMUR. UHAMKA. (Unpublished)

Preview

Text Laporan Penelitian 1.pdf Download (1MB) | Preview

Abstract

Muhammadiyah merupakan organisasi besar di Indonesia yang bergerak dalam ranah keagamaan menjadi kekuatan mempererat kesatuan umat Islam. Keberadaaan organisasi ini tidak lepas dari peran akar organisasi yang terletak pada Cabang dan Ranting. Pemetaan cabang dan ranting bagian terpenting dalam melihat kondisi riil keluarga Muhammadiya. Berdasarkan pemetaan terdahulu yang di lakukan di daerah Jakarta Timur ada beberapa ranting yang aktif, kurang aktif, dan vakum. Penelitian ini bertujuan untuk memetakan perkembangan cabang dan ranting Muhammadiyah yang ada di wilayah Jakarta Timur secara mendetail dan komprehensif guna menunjukkan problem dan masa depan Muhammadiyah di akar rumput. Penelitian ini merupakan penelitian lapangan berbasis kualitatif dan kuantitatif dengan merujuk pada kehidupan warga Muhammadiyah di akar rumput tingkat Cabang dan Ranting yang ada di lingkungan Jakarta Timur dengan melihat aktiftas organisasi yang berjalan dan dampaknya bagi masyarakat. Pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi, wawancara, dokumentasi serta triangulasi. Analisis dilakukan dengan mencari serta menyusun data-data lapangan secara detail dan konprehensif. Analisis data ini bersifat induktif, yaitu cara menarik kesimpulan dengan berangkat dari fakta-fakta khusus menuju kesimpulan umum.
Dari hasil penelitian 8 Cabang yang berhasil di survei, 6 atau 75% cabang aktif, 2 atau 25% cabang pasif, dan tidak ada cabang yang vakum, sedangkan untuk implementasi cabang sebanyak 4 atau 50% cabang bagus, 4 atau 50% cabang cukup, dan tidak ada cabang yang kurang dalam implementasi PHIWM. Selanjutnya, dari 9 ranting, 5 atau 56% ranting aktif, 4 atau 44% ranting pasif, dan tidak ada ranting yang vakum, sedangkan untuk implementasi PHIWM, sebanyak 3 atau 33% ranting bagus, 4 atau 45% ranting cukup, dan 2 atau 22% ranting kurang

Item Type:	Other
Subjects:	L Education
Divisions:	Fakultas Ilmu Sosial & Politik
Depositing User:	zulpahmi zulpahmi
Date Deposited:	09 Feb 2021 05:36
Last Modified:	09 Feb 2021 05:36
URI:	http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/5461

Actions (login required)

View Item