Pengaruh Job Rotation dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Asuransi Adira Dinamika Jakarta

Anwar, Apriatna Chairul (2019) Pengaruh Job Rotation dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Asuransi Adira Dinamika Jakarta. Bachelor thesis, Universitas Muhammadiyah Prof. DR. HAMKA.

[thumbnail of FEB_MNJ_1502025038_Apriatna Chairul Anwar.pdf]
Preview
Text
FEB_MNJ_1502025038_Apriatna Chairul Anwar.pdf

Download (2MB) | Preview

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Job Rotation, Lingkungan Kerja dan Kinerja Karyawan PT Asuransi Adira Dinamika Jakarta.
Penelitian ini menggunakan metode survei, dengan variabel yang diteliti yaitu Job Rotation, Lingkungan Kerja dan Kinerja Karyawan. Populasi dalam penelitian ini adalah keseluruhan karyawan PT Asuransi Adira Dinamika Jakarta yang berjumlah 85 karyawan. Sampel penelitian ini berjumlah 85 karyawan, dengan teknik pengambilan non probability sampling dengan teknik sampling jenuh. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan pertanyaan tertutup 5 pilihan jawaban dan diukur menggunakan skala likert. Teknik pengolahan data menggunakan SPSS versi 20 dan teknik analisis data meliputi Uji Kualitas Data (Uji Validitas dan Uji Reliabilitas), Analisis Regresi Linier Berganda (Model Regresi Linier Berganda, Uji Asumsi Klasik,), Analisis Koefisien Korelasi, Analisis Koefisien Determinasi, dan Uji Hipotesis (Uji t, Uji F).
Model regresi liner berganda yang diperoleh yaitu
. Hasil uji asumsi klasik menunjukkan bahwa residual berdistribusi normal, tidak terjadi multikolonieritas, tidak terjadi heteroskedastisitas, dan tidak terjadi autokorelasi sehingga model regresi dengan metode kuadrat terkecil (Ordinary Least Square) merupakan BLUE (Best Linier Unbiased Estimator).Hasil analisis koefisien korelasi berganda menunjukkan bahwa Job Rotation dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan sebesar 0.630, dengan signifikansi sebesar 0.000 < 0.05, berarti terdapat hubungan sedang. Hasil analisis koefisien korelasi pearson antara Job Rotation dan Kinerja Karyawan sebesar 0.571, dengan signifikansi sebesar 0.000 < 0.05, berarti terdapat hubungan positif, sedang, dan signifikan. Hasil analisis koefisien korelasi pearson antara Lingkungan Kerja dan Kinerja Karyawan sebesar 0.478, dengan signifikansi sebesar 0.000 < 0.05, berarti terdapat hubungan positif, sedang, dan signifikan.
Hasil analisis koefisien determinasi menunjukkan Adjusted
adalah 0.397, sehingga 39.7% variasi Kinerja Karyawan dapat dijelaskan oleh kedua variabel independen yaitu Job Rotation dan Lingkungan, sedangkan sisanya (100% - 39.7% = 60.3%) dijelaskan oleh sebab-sebab yang lain di luar model.
Hasil uji statistik t menunjukkan bahwa nilai thitung Job Rotation sebesar 4.786
t
1.66365 dan nilai signifikansi Job Rotation 0.000
0.05, sehingga Job Rotation secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan, dan H1 diterima. Nilai thitung Lingkungan Kerja sebesar 3.089
t (
1.66365 dan nilai signifikansi Lingkungan Kerja 0.003
0.05, sehingga Lingkungan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan, dan H1 diterima. Hasil uji statistik F menunjukkan bahwa nilai Fhitung 26.954
F 0.05 (2;82) = 3.11 dan nilai signifikansi sebesar 0,000
0,05, sehingga Job Rotation dan Lingkungan Kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan, dengan demikian H1 diterima.
Berdasarkan hasil penelitian yang diperoleh baik Job Rotation maupun Lingkungan Kerja adalah berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan PT Asuransi Adira Dinamika Jakarta, sehingga perlu dipertahankan dan lebih ditingkatkan penerapan Job Rotation dan Lingkungan Kerja guna menghasilkan Kinerja Karyawan yang baik.

Item Type: Thesis (Bachelor)
Subjects: H Social Sciences > HN Social history and conditions. Social problems. Social reform
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen S1
Depositing User: libfeb libfeb libfeb
Date Deposited: 02 Aug 2022 07:11
Last Modified: 02 Aug 2022 07:11
URI: http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16147

Actions (login required)

View Item View Item