%0 Thesis
%9 Masters
%A Achmad, Haidar
%B Sekolah Pascasarjana UHAMKA
%D 2021
%F repository:29486
%I Universitas Muhammadiyah Prof. DR. HAMKA
%K Manajemen Kompensasi Non Finansial, Motivasi Kerja, Agile  Leadership, Kinerja Karyawan
%T Pengaruh Penerapan Manajemen Kompensasi Non Finansial Dan  Motivasi Kerja Dengan Agile Leadership Sebagai Variabel Moderator Terhadap  Kinerja Karyawan (PKWT) Di PT Nindya Karya (Persero) Tahun 2021 (Studi Kasus Pada Kantor Pusat PT Nindya Karya Persero Jakarta)
%U http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/29486/
%X Penelitian ini dilakukan untuk menguji: apakah Penerapan Manajemen Kompensasi Non Finansial mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Karyawan; kedua, apakah pengaruh Motivasi Kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Karyawan, ketiga apakah Penerapan Manajemen Kompensasi Non Finansial mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Agile Leadership, keempat apakah Motivasi Kerja mempunyai pengaruh yang signifikan azterhadap Agile Leadership, dan kelima apakah Agile Leadership mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Sejalan dengan masalah tersebut dan hipotesis penelitian, maka penelitian ini menggunakan metode analisis jalur. Penelitian ini mengambil tempat di PT Nindya Karya Persero Jakarta. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT Nindya Karya Persero Jakarta. Pada model jalur I menunjukkan R² sebesar 0.568 artinya 56.8% kinerja karyawan dipengaruhi oleh Manajemen Kompensasi Non Finansial, Motivasi Kerja, dan Agile Leadership, sedangkan sisanya, 33.2 % (100%-56.8%) kinerja karyawan dipengaruhi oleh faktor-faktor selain Manajemen Kompensasi Non Finansial, Motivasi Kerja, dan Agile Leadership, nilai F = 20.140. Sedangkan pada jalur II menunjukkan R² berubah menjadi 0.440 artinya pengaruh Manajemen Kompensasi Non Finansial, Motivasi Kerja terhadap Agile Leadership sebesar 44.0 % ikut didukung pengaruh Manajemen Kompensasi Non Finansial, Motivasi Kerja, nilai F pada model jalur II sebesar 18.453. Berdasarkan hasil analisis tersebut maka diambil kesimpulan: pertama,  Manajemen Kompensasi Non Finansial tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan,; kedua motivasi kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan hal ini; ketiga, Manajemen Kompensasi Non Finansial tidak berpengaruh terhadap Agile Leadership; keempat motivasi kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Agile Leadership; kelima, Agile Leadership mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, keenam, Agile Leadership tidak memoderasi pengaruh Manajemen Kompensasi Non Finansial terhadap Kinerja  Karyawan, hal ini ditunjukkan dengan lebih tingginya nilai pengaruh langsung dibandingkan dengan pengaruh tidak langsungnya; ketujuh Agile Leadership tidak memoderasi pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan, hal ini  ditunjukkan dengan lebih tingginya nilai pengaruh langsung dibandingkan dengan pengaruh tidak langsungnya