<> "The repository administrator has not yet configured an RDF license."^^ . <> . . . "Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi Kerja, dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk"^^ . "Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh antara Budaya Organisasi,\r\nMotivasi Kerja, dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan.\r\nDalam penelitian ini digunakan metode survei. Variabel yang digunakan yaitu\r\nBudaya Organisasi, Motivasi Kerja, dan Kepuasan Kerja sebagai variabel\r\nindependen dan variabel Kinerja Karyawan sebagai variabel dependen. Populasi\r\ndalam penelitian ini adalah seluruh karyawan perusahaan PT Telekomunikasi\r\nIndonesia, Tbk yang berjumlah 140 karyawan. Teknik pemilihan sampel\r\nmenggunakan slovin, diperoleh berjumlah 103 orang sebagai responden. Teknik\r\npengumpulan data menggunakan kuesioner dan pengukurannya menggunakan\r\nskala likert. Teknik pengolahan dan analisis data yang digunakan adalah analisis\r\ndeskriptif, regresi linear berganda, uji asumsi klasik, dengan menggunakan uji\r\nnormalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, dan uji autokorelasi,\r\npengujian hipotesis uji parsial (uji t), uji simultan (uji F), analisis koefisien\r\nkorelasi parsial dan koefisien korelasi berganda.\r\nHasil Analisis Statistik Deskriptif yaitu variabel Kinerja Karyawan (Y)\r\nmendapati hasil rata-rata (mean) sebesar 38.35 dengan standar deviasi sebesar\r\n3.882. Variabel Budaya Organisasi (X1) mendapati hasil rata-rata (mean) sebesar\r\n40.75 dengan standar deviasi sebesar 4.445. Variabel Motivasi Kerja (X2)mendapati hasil rata-rata (mean) sebesar 35.96 dengan standar deviasi sebesar\r\n4.589. Variabel Kepuasan Kerja (X3) mendapati hasil rata-rata (mean) sebesar\r\n38.23 dengan standar deviasi sebesar 3.991.\r\nHasil model regresi linear berganda yang diperoleh yaitu ̂ = 0.403 + 0.191\r\nX1 + 0.323 X2 + 0.390 X3. Hasil uji asumsi klasik menunjukkan bahwa residual\r\nberdistribusi normal, tidak terjadi multikolinearitas, tidak terjadi\r\nheteroskedastisitas, tidak terjadi autokorelasi sehingga dapat diinterprestasikan\r\nmodel regresi mempunyai sifat BLUE (Best Linear Unbiased Estimator).\r\nNilai Adjusted R2 sebesar 0.627 artinya variabel independen budaya\r\norganisasi, motivasi kerja, dan kepuasan kerja mampu mempengaruhi variabel\r\ndependen kinerja karyawan adalah sebesar 62.7% sedangkan sisanya sebesar\r\n37.3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti di dalam penelitian ini.\r\nHasil uji statistik t variabel yaitu budaya organisasi (X1) menunjukkan thitung\r\nsebesar 3.365 > 1.660, tingkat signifikansi 0.001 < 0.05 maka Budaya Organisasi\r\nsecara parsial berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan.\r\nSelanjutnya nilai thitung variabel yaitu Motivasi Kerja (X2) menunjukkan thitung\r\nsebesar 4.977 > 1.660, tingkat signifikansi 0.000 < 0.05 maka Motivasi Kerja\r\nsecara parsial berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan.\r\nSelanjutnya nilai thitung variabel yaitu Kepuasan Kerja (X3) menunjukkan thitung\r\nsebesar 4.954 > 1.660, tingkat signifikansi 0.000 < 0.05 maka Kepuasan Kerja\r\nsecara parsial berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil uji\r\nF menunjukkan Fhitung sebesar 58.164 > F 0.05 (3:99) = 2.70 dengan tingkat\r\nsignifikansi 0.000 < 0.05, maka dapat diinterpretasikan bahwa Budaya Organisasi,\r\nMotivasi Kerja, dan Kepuasan Kerja secara simultan atau bersama-sama\r\nberpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.\r\nNilai koefisien korelasi parsial variabel Budaya Organisasi (X1) dan variabel\r\nkinerja karyawan (Y) sebesar 0.320 dengan tingkat signifikansi sebesar 0.001 <\r\n0.05, maka dapat dikatakan terdapat hubungan positif rendah dan signifikan. Nilai\r\nkoefisien korelasi parsial variabel Motivasi Kerja (X2) dan variabel kinerja\r\nkaryawan (Y) sebesar 0.447 dengan tingkat signifikansi sebesar 0.000 < 0.05,\r\nmaka dapat dikatakan terdapat hubungan positif sedang dan signifikan. Nilai\r\nkoefisien korelasi parsial variabel Kepuasan Kerja (X3) dan variabel kinerja\r\nkaryawan (Y) sebesar 0.446 dengan tingkat signifikansi sebesar 0.000 < 0.05,\r\nmaka dapat dikatakan terdapat hubungan positif sedang dan signifikan.\r\nAnalisis koefisien korelasi berganda diketahui bahwa nilai koefisien korelasi\r\nberganda (R) = 0.799 berarti ketiga variabel yaitu Budaya Organisasi, Motivasi\r\nKerja, dan Kepuasan Kerja secara bersama-sama mempunyai tingkat hubungan\r\nyang kuat (berada pada interval 0.60-0.799) dan positif terhadap kinerja\r\nkaryawan."^^ . "2018" . . . "Universitas Muhammadiyah Prof. DR. HAMKA"^^ . . . "FEB, Universitas Muhammadiyah Prof. DR. HAMKA"^^ . . . . . . . . . "Seli"^^ . "Hendrastiani"^^ . "Seli Hendrastiani"^^ . . . . . . "Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi Kerja, dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk (Text)"^^ . . . "FEB_MNJ_1402015158_Seli Hendrastiani.pdf"^^ . . . "Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi Kerja, dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk (Other)"^^ . . . . . . "lightbox.jpg"^^ . . . "Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi Kerja, dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk (Other)"^^ . . . . . . "preview.jpg"^^ . . . "Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi Kerja, dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk (Other)"^^ . . . . . . "medium.jpg"^^ . . . "Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi Kerja, dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk (Other)"^^ . . . . . . "small.jpg"^^ . . "HTML Summary of #16747 \n\nPengaruh Budaya Organisasi, Motivasi Kerja, dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk\n\n" . "text/html" . . . "HN Social history and conditions. Social problems. Social reform"@en . .