relation: http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16197/
title: Pengaruh Manajemen Talenta dan Efikasi Diri terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN (Persero) Pusdiklat Jakarta
creator: Rizaldi, Mohamad Ichsan
subject: HD28 Management. Industrial Management
description: Penelitian ini bertujuan unuk mengetahui pengaruh manajemen talenta dan efikasi  diri terhadap kinerja karyawan di PT PLN (Persero) Pusdiklat Jakarta.  Dalam penelitian ini digunakan metode survei, dengan variabel yang  diteliti yaitu manajemen talenta dan efikasi diri sebagai variabel independen dan  kinerja karyawan sebagai variabel dependen. Populasi dalam penelitian ini adalah  keseluruhan karyawan PT PLN (Persero) Pusdiklat Jakarta sebanyak 90  Karyawan. Dan sampel pada penelitian ini berjumalah 90 karyawan, dengan  tekinik sampling jenuh. Teknik pengumpulan data mengunakan kueisioner. Dan  teknik pengolahan dan teknik analisis data meliputi Uji Kualitas Data (Uji  Validitas dan Uji Reliabilitas), Analisis Regresi Linier Berganda (Model Regresi  Linier Berganda, Uji Asumsi Klasik,), Analisis Koefisien Korelasi, Analisis  Koefisien Determinasi, dan Uji Hipotesis (Uji t, Uji F).  Model regresi liner berganda yang diperoleh yaitu ̂  . Hasil uji asumsi klasik menunjukkan bahwa residual berdistribusi  normal, tidak terjadi multikolonieritas, tidak terjadi heteroskedastisitas, dan tidak  terjadi autokorelasi sehingga model regresi dengan metode kuadrat terkecil  (Ordinary Least Square) merupakan BLUE (Best Linier Unbiased Estimator).  Hasil analisis koefisien korelasi berganda menunjukkan bahwa  Manajemen Talenta dan Efikasi Diri terhadap Kinerja Karyawan sebesar 0.774,  dengan signifikansi sebesar 0.000 < 0.05, berarti terdapat hubungan kuat dan  signifikan. Hasil analisis koefisien korelasi parsial antara Manajemen Talenta dan  Kinerja Karyawan sebesar 0,729, dengan signifikansi sebesar 0.000 < 0.05, berarti  terdapat hubungan positif, sedang, dan signifikan. Hasil analisis koefisien korelasi  parsial antara Efikasi Diri dan Kinerja Karyawan sebesar 0.350, dengan  signifikansi sebesar 0.001 < 0.05, berarti terdapat hubungan positif, kuat, dan  signifikan.  Hasil analisis koefisien determinasi menunjukkan Adjusted adalah  0.590, sehingga 59% variasi Kinerja Karyawan dapat dijelaskan oleh kedua  variabel independen yaitu Manajemen Talenta dan Efikasi Diri, sedangkan  sisanya (100% - 59% = 41%) dijelaskan oleh sebab-sebab yang lain di luar model.  Hasil uji statistik t menunjukkan bahwa nilai thitung Manajemen Talenta  sebesar 9,943 t  1.987 dan nilai signifikansi Manajemen Talenta  0.000 0.05, sehingga Manajemen Talenta secara parsial berpengaruh signifikan  terhadap Kinerja Karyawan, dan H1 diterima. Nilai thitung Efikasi Diri sebesar  3,484 t (  1,987 dan nilai signifikansi Efikasi Diri 0.001 0.05,  sehingga Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan, dan  H2 diterima. Hasil uji statistik F menunjukkan bahwa nilai Fhitung 65,097 F 0.05  (2;87) = 3.10 dan nilai signifikansi sebesar 0,000 0,05, sehingga Manajemen  Talenta dan Efikasi Diri secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja  Karyawan, dengan demikian H3 diterima.  Berdasarkan hasil penelitian yang diperoleh baik Manajemen Talenta  maupun Efikasi Diri adalah berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan  PT PLN (Persero) Pusdiklat Jakarta, sehingga perlu dipertahankan dan lebih  ditingkatkan penerapan Manajemen Talenta dan Efikasi Diri guna menghasilkan  Kinerja Karyawan yang baik.
date: 2019
type: Thesis
type: NonPeerReviewed
format: text
language: id
identifier: http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16197/1/FEB_MNJ_1502025152_Mohamad%20Ichsan%20Rizaldi.pdf
identifier:   Rizaldi, Mohamad Ichsan  (2019) Pengaruh Manajemen Talenta dan Efikasi Diri terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN (Persero) Pusdiklat Jakarta.  Bachelor thesis, Universitas Muhammadiyah Prof. DR. HAMKA.