eprintid: 16147
rev_number: 7
eprint_status: archive
userid: 3857
dir: disk0/00/01/61/47
datestamp: 2022-08-02 07:11:40
lastmod: 2022-08-02 07:11:40
status_changed: 2022-08-02 07:11:40
type: thesis
metadata_visibility: show
creators_name: Anwar, Apriatna Chairul
title: Pengaruh Job Rotation dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Asuransi Adira Dinamika Jakarta
ispublished: unpub
subjects: HN
divisions: Manajemen
abstract: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Job Rotation, Lingkungan Kerja dan Kinerja Karyawan PT Asuransi Adira Dinamika Jakarta.
Penelitian ini menggunakan metode survei, dengan variabel yang diteliti yaitu Job Rotation, Lingkungan Kerja dan Kinerja Karyawan. Populasi dalam penelitian ini adalah keseluruhan karyawan PT Asuransi Adira Dinamika Jakarta yang berjumlah 85 karyawan. Sampel penelitian ini berjumlah 85 karyawan, dengan teknik pengambilan non probability sampling dengan teknik sampling jenuh. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan pertanyaan tertutup 5 pilihan jawaban dan diukur menggunakan skala likert. Teknik pengolahan data menggunakan SPSS versi 20 dan teknik analisis data meliputi Uji Kualitas Data (Uji Validitas dan Uji Reliabilitas), Analisis Regresi Linier Berganda (Model Regresi Linier Berganda, Uji Asumsi Klasik,), Analisis Koefisien Korelasi, Analisis Koefisien Determinasi, dan Uji Hipotesis (Uji t, Uji F).
Model regresi liner berganda yang diperoleh yaitu
. Hasil uji asumsi klasik menunjukkan bahwa residual berdistribusi normal, tidak terjadi multikolonieritas, tidak terjadi heteroskedastisitas, dan tidak terjadi autokorelasi sehingga model regresi dengan metode kuadrat terkecil (Ordinary Least Square) merupakan BLUE (Best Linier Unbiased Estimator).Hasil analisis koefisien korelasi berganda menunjukkan bahwa Job Rotation dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan sebesar 0.630, dengan signifikansi sebesar 0.000 < 0.05, berarti terdapat hubungan sedang. Hasil analisis koefisien korelasi pearson antara Job Rotation dan Kinerja Karyawan sebesar 0.571, dengan signifikansi sebesar 0.000 < 0.05, berarti terdapat hubungan positif, sedang, dan signifikan. Hasil analisis koefisien korelasi pearson antara Lingkungan Kerja dan Kinerja Karyawan sebesar 0.478, dengan signifikansi sebesar 0.000 < 0.05, berarti terdapat hubungan positif, sedang, dan signifikan.
Hasil analisis koefisien determinasi menunjukkan Adjusted
adalah 0.397, sehingga 39.7% variasi Kinerja Karyawan dapat dijelaskan oleh kedua variabel independen yaitu Job Rotation dan Lingkungan, sedangkan sisanya (100% - 39.7% = 60.3%) dijelaskan oleh sebab-sebab yang lain di luar model.
Hasil uji statistik t menunjukkan bahwa nilai thitung Job Rotation sebesar 4.786
t
1.66365 dan nilai signifikansi Job Rotation 0.000
0.05, sehingga Job Rotation secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan, dan H1 diterima. Nilai thitung Lingkungan Kerja sebesar 3.089
t (
1.66365 dan nilai signifikansi Lingkungan Kerja 0.003
0.05, sehingga Lingkungan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan, dan H1 diterima. Hasil uji statistik F menunjukkan bahwa nilai Fhitung 26.954
F 0.05 (2;82) = 3.11 dan nilai signifikansi sebesar 0,000
0,05, sehingga Job Rotation dan Lingkungan Kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan, dengan demikian H1 diterima.
Berdasarkan hasil penelitian yang diperoleh baik Job Rotation maupun Lingkungan Kerja adalah berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan PT Asuransi Adira Dinamika Jakarta, sehingga perlu dipertahankan dan lebih ditingkatkan penerapan Job Rotation dan Lingkungan Kerja guna menghasilkan Kinerja Karyawan yang baik.
date: 2019
date_type: completed
full_text_status: public
pages: 36
institution: Universitas Muhammadiyah Prof. DR. HAMKA
department: FEB
thesis_type: bachelor
thesis_name: bphil
referencetext: AA. Anwar Prabu Mangkunegara. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT Remaja Rosdakarya. Bandung
Bangun, W. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.
Fauziyyah, A. (2017). Pengaruh lingkungan kerja dan komunikasi terhadap kinerja karyawan PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk.Kantor Cabang Palembang.[SKRIPSI] (Doctoral dissertation, Uin Raden Patah Palembang).
Ghozali, Imam. 2015. “Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS”. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hasibuan. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi Cetakan ke18, Jakarta:Bumi Aksara.
Mamesah, A. M., Kawet, L., & Lengkong, V. P. (2016). Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, Dan Loyalitas Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada LPP RRI Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 4(3).
Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu. (2012). Evaluasi Kinerja SDM. Bandung: Refika Aditama
Manopo, D. T., Lengkong, V. P., & Taroreh, R. (2018). Pengaruh Rotasi kerja Etos kerja dan Karakteristik Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Jasaraharja Putera Cabang Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 6(4).
Musawir, M., Wardi, Y., & Rasyid, R. (2019, April). The effect of job rotation, compensation and organizational citizenship behaviour on employees’ performance of PT Pegadaian (Persero). In 2nd Padang International Conference on Education, Economics, Business and Accounting (PICEEBA-2 2018). Atlantis Press.
Rezaka, K. B. (2016). Pengaruh Komunikasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Perusahaan Bimatex (Doctoral dissertation, Universitas Muhammadiyah Surakarta).
Rivai, V. (2013). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan: Dari teori ke praktik. Rajawali Pers.
Rivai, Veithzal. 2015. Manajamen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Jakarta: Rajawali Pers.
Sinambela, L. P. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara. Jakarta.
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Pendidikan (Pendekatan Kuantitatif. Kualitatif dan R&D). Penerbit CV. Alfabeta: Bandung
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sukirman, S., & Wajdi, M. F. (2018). Pengaruh Promosi Jabatan, Rotasi Kerja Dan Motivasi Kerja Dalam Peningkatan Kinerja Karyawan Pada Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Surakarta (Doctoral dissertation, Universtas Muhammadiyah Surakarta).
Sutrisna, I., Zenju, N. S., & Pratidina, G. (2018)Pengaruh Rotasi kerja terhadap kinerja Struktural Di Rsud Ciawi. JURNAL GOVERNANSI, 4(1), 21-32.
Tanjung, W. M. (2018). Pengaruh Rotasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Rifan Financindo Berjangka Medan.
Tim IT PT Asuransi Adira Dinamika. (2019). http://www.asuransiadira.com/. Jakarta
Tim Penyusun. (2014). Pedoman Penyusunan Skripsi. Jakarta: FEB UHAMKA
Vesmagita, S. (2015). Pengaruh Komunikasi Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Tetap Pada Pt. Mah Sing Indonesia. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Mercu Buana, 1(1).
Yani, M. (2012). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Mitra Wacana Media.
Yusuf, Burhanuddin. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Di Lembaga Keuangan Syariah, Edisi 1 Cetakan 1. Jakarta:Rajawali
Zainal Rivai, Veithzal (2010). Manajemen Kinerja Cetakan ke-1. Edisi 1 Yogyakarta: BPFE.
citation:   Anwar, Apriatna Chairul  (2019) Pengaruh Job Rotation dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Asuransi Adira Dinamika Jakarta.  Bachelor thesis, Universitas Muhammadiyah Prof. DR. HAMKA.   
document_url: http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16147/1/FEB_MNJ_1502025038_Apriatna%20Chairul%20Anwar.pdf