eprintid: 16093
rev_number: 7
eprint_status: archive
userid: 3857
dir: disk0/00/01/60/93
datestamp: 2022-08-02 01:49:33
lastmod: 2022-08-02 01:49:33
status_changed: 2022-08-02 01:49:33
type: thesis
metadata_visibility: show
creators_name: Supriatno, Asep
title: Pengaruh Kompensasi dan Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intention Direktorat Keuangan Karyawan PT Pertamina Retail
ispublished: unpub
subjects: HD28
divisions: Manajemen
abstract: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh antara kompensasi dan kepuasan kerja terhadap turnover intention. Dalam penelitian ini menggunakan metode survei. Populasi dalam penelitian ini adalah direktorat keuangan karyawan PT Pertamina Retail dengan jumlah populasi sebanyak 69. Teknik penentuan sampel yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan teknik sampling jenuh, dimana semua anggota populasi dijadikan sebagai responden. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner dan pengukurannya menggunakan skala likert. Berdasarkan hasil uji hipotesis, dalam uji parsial (uji t) dapat dinyatakan bahwa secara parsial variabel kompensasi dan kepuasan kerja berpengaruh terhadap turnover intention direktorat keuangan karyawan PT Pertamina Retail. Hal ini dapat dibuktikan dengan tingkat signifikansi Kompensasi dengan nilai sebesar 0,001 < 0,05 dan kepuasan kerja dengan nilai sebesar 0,000 < 0,005. Sedangkan, secara simultan dapat dinyatakan bahwa variabel kompensasi maupun variabel kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention karyawan PT Pertamina Retail. Hal ini dapat dibuktikan dengan tingkat signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 dengan nilai Fhitung = 67,353 dan Ftabel = 3,14. Angka 3,14 diperoleh dari Ftabel dengan α = 0,05 dan derajat kebebasan (df) n-k-1 = 66. Jika Fhitung> Ftabel yaitu 67,353 > 3,14 sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel kompensasi maupun variabel kepuasan kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention. Hasil pengolahan data dan analisis model regresi linier berganda di peroleh persamaan : Ŷ=8,729 + 0,150x1 + 0,318x2. Hasil persamaan ini dapat diketahui bahwa nilai konstanta sebesar 8,729 artinya jika variable Kompensasi dan variable Kepuasan Kerja bernilai 0, maka Turnover Intention karyawan sebesar 8,729. Jika variable X1 (Kompensasi) dinaikan 1 score dan variable X2 (Kepuasan Kerja) tetap atau tidak berubah maka Y (Turnover Intention) akan naik 0,150 pada konstanta 8,729. Jika variable X2 (Kepuasan Kerja) dinaikan 1 score dan variable X1 (Kompensasi) tetap atau tidak berubah maka Y (Turnover Intention) akan naik 0,318 pada konstanta 8,729. Oleh sebab itu, peneliti memberikan saran kepada PT Pertamina Retail selalu menjaga turnover intention secara sustainable atau berkelanjutan salah satunya yaitu dengan memeberikan kompensasi yang lebih baik kepada karyawan agar tercipatanya rasa kepuasan terhadap imbalan yang didapatkan sehingga tingkat tingginya turnover intention dapat diturunkan.
date: 2019
date_type: completed
full_text_status: public
pages: 36
institution: Universitas Muhammadiyah Prof. DR. HAMKA
department: FEB
thesis_type: bachelor
thesis_name: bphil
referencetext: Alamdar Hussain Khan and Muhammad Aleem (2018). “Impact Of Job Satisfaction On Employee Turnover-An Empirical Study Of Autonomous Medical Institutions Of Pakistan”. Global Journal of Human Resource Management, Vol.3, No.3
As’ad, Moh, 2015. Psikologi Industri: Seri ilmu Sumber Daya Manusia, Penerbit Liberty, Yogyakarta.
Bluedorn, Carol, 2001.The Impact of Vrious Factors on The Personality, Job Satisfaction and Turnover Intentions of Professional Accountants, Managerial Auditing Journal, Vol. 16, No.4: 234-245
Erwin Paulus dan Hery Winoto TJ. (2017). Pengaruh Kompensasi Dan Kepuasan kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan (Studi Kasus Pada PT Multi Abadi Sejahtera). Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Ukrida. Volume 1, Nomor 3
Fadhila, Arin dan Andayani, Eva. (2017). Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intention Operator Tetap PT Hino Motors Manufacturing Indonesia. Jurnal Ecopsy, Volume 3, Nomor 2.
Frederiksen, Anders. (2018). Department of Business Development and Technology, Aarhus University, Birk Centerpark 15, 7400 Herning, Denmark. Job satisfaction and employee turnover: A firm-level perspective.
Gaol, CHR. Jimmy L. (2015). A to Z Human Capital (Manajemen Sumber Daya Manusia) Konsep, Teori, dan Pengembangan dalam Konteks Organisasi Publik dan Bisnis. Jakarta: PT. Gramedia Widiasarana.
Ghozali, Imam. (2016). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Govand Anwar and Inji Shukur (2018). Job Satisfaction and Employee Turnover Intention: A Case Study of Private Hospital in Erbil. International Journal of Social Sciences & Educational Studies. Vol.2, No.1.
Hasibuan. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Penerbit PT Bumi Aksara.
Istijanto, Oie. (2015). Riset Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.
J, Arabian Bus. (2018). Manag Review ISSN: 2223-5833 AJBMR an open access journal Volume 6 • Issue 1 • 1000169 The Influences of Employee Job Satisfaction an Organizational Commitment on Turnover Intention.
Kadarisman. (2017). Manajemen Kompensasi. Jakarta : PT. RajaGrafindo Persada.
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Kuncoro, Mudrajad. (2016). Metode Riset untuk Bisnis dan Ekonomi, edisi 4. Jakarta: PT Erlangga.
Lee, Huang, dan Zhao (2015). A Study On Factors Affecting Turnover Intention of Hotel Empolyees. Asian Economic and Financial Review. Vol 2. Num.7. pp 866- 875.
Lia Witasari. (2015). Analisis Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasional Terhadap Turnover Intentions ( Studi Empiris Pada Novotel Semarang)
Maksum, Ali, (2015). Metodologi Penelitian dalam Olahraga. Surabaya: Unesa University Press.
Marwansyah . (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi kedua . Bandung: ALFABETA,CV.
Masooma javed, Rifat Balouch and Fatima Hassan (2018). Determinants of Job Satisfaction and its Impact on Employee Performance and Turnover Intentions. International Journal of Learning & Development. Vol. 4, No.2.
Mr. Saad Ghafoor1, Dr. Nighat Ansari and Dr. Amani Moazzam (2017). The Effect Of Financial Compensation And Perceived Career Progression On Employee Turnover Intentions With Self Actualization As A Mediator. Governance & Management Review. Vol 2, No.1.
Muhammad Muzammil Ghayas and Siraj Jamal Siddiqui (2017). Impact Of Job Satisfaction On Turnover Inntention In The Pharmaceutical Industry Of Karachi. South Asian Journal of Management Sciences. Vol. 6, No. 2.
Pawesti, Ristia dan Wikansari, Rinandita. (2017). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Intensi Turnover karyawan di Indonesia. Jurnal Ecopsy,Volume 3, Nomor 2.
Paulus, Erwin dan Winoto, Heri, TJ. (2017). Pengaruh Kompensasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan (Studi Kasus Pada PT Multi Abadi Sejahtera). Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis, Vol. 15, No. 2.
Priansa, Donni Juni. 2018. Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
Ristia Pawesti dan Rinandita Wikansari .(2017). Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Intensi Turnover karyawan di indonesia. Jurnal Ecopsy, Volume 3, Nomor 2.
Robbins, Stephen P & Judge, Timothy A. (2016). Organizational Behavior Edition 15. New Jersey : Pearson Education.
Rohani Salleh, Mishaliny Sivadahasan Nair dan Haryanni Harun. (2018). Job Satisfaction, Organizational Commitment and Turnover Intention: A Case Study on Employees of a Retail Company in Malaysia. Vol 3, No 4.
Royan Zakaria dan Ishtofaina Astuty. (2017). Pengaruh Kompensasi Terhadap Turnover Intention Dengan Job Embeddedness Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Karyawan Di PT Primissima). Vol 8, No 1.
Salleh, Rohani, Sivadahasan, Mishaliny Nair dan Haryanni Harun. (2018). Job Satisfaction, Organizational Commitment, and Turnover Intention: A Case Study on Employees of a Retail Company in Malaysia World Academy of Science, Engineering and Technology International Journal of Social, Behavioral, Educational, Economic, Business and Industrial Engineering. Vol 6, No 12.
Samsudin, Sadili. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Pustaka Setia
Septiawan dkk. (2015). Manajemen Personalia Dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE Pers.
Siswanto. (2015). Manajemen Tenaga Kerja Indonesia Pendekatan Administrative dan Operasional. Jakarta: Bumi Aksara.
Sunyoto, Danang. (x2018). Metodologi Penelitian Ekonomi.Yogyakarta : CAPS.
Sutrisno, Edy (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetak Ke Enam. Jakarta: Pranada Media Group.
Tetty. (2018). Beberapa Penyebab "Turn Over" Karyawan Tinggi (online), (http://www.medanbisnisdaily.com, diakses tanggal 09 November 2018).
Timmy Emelia Sitania, Tetra Hidayati and Saida Zainurossalamia Z A (2018). The Effect of Equity Compensation on Turnover Intention by Work Dedication and Work Absorption as an Intervening Variable (Study on Honorary Nurse at IA Moeis Hospital Samarinda). Jurnal Ekonomi dan Bisnis Jagaditha. Vol 5, No 2.
Utami, Intiyas dan Bonussyeani, Nur Endah Sumiwi, 2009. Pengaruh Job Insecurity, Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasional Terhadap Keinginan Berpindah Kerja, Jurnal Akuntansi & Keuangan Indonesia, Vol. 6, No. 1, Juni 2009, Universitas Kristen Satya Wacana Salatiga.
Varshney, Deepanjana. (2017). Impact of Self -Concept on Turnover Intention: An Empirical Study. American International Journal of Contemporary Research. Vol. 4, Num. 10. pp 87 -96
Wibowo . (2015) . Manajemen Kinerja . Edisi Keempat . Jakarta : Rajawali Pers.
William H. Mobley. (2016) oblJournal of Applied Psychology 1977, Vol. 62, No. 2, 237-240
Zain-Ul-Aabdeen, Mula Nazar Khan, Muhammad Tahir, Muhammad Salman, Hafiz Gohar Mehmood Khan and Kashif Ali (2018). Employee Satisfaction and Its Impact on Job Turnover. International Journal of Economics and Business Administration. Vol3,2.
citation:   Supriatno, Asep  (2019) Pengaruh Kompensasi dan Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intention Direktorat Keuangan Karyawan PT Pertamina Retail.  Bachelor thesis, Universitas Muhammadiyah Prof. DR. HAMKA.   
document_url: http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16093/1/FEB_MNJ_1502025042_ASEP%20SUPRIATNO.pdf